Vei- og anleggsarbeid for offentlige og profesjonelle aktører

Oskar og Tormod Wike AS leverer profesjonelle tjenester innen vei og anlegg til offentlige, næringsrettede og private oppdragsgivere.

Vi bygger og vedlikeholder infrastruktur som legger grunnlaget for trygge og effektive transport- og utviklingsområder, i tett samarbeid med kommuner, entreprenører og statlige virksomheter. Med erfaring fra både små og store prosjekter sikrer vi løsninger som varer.

 Våre tjenester omfatter blant annet:

Våre tjenester omfatter blant annet:

  • Bygging og oppgradering av kommunale og private veier

  • Drenering, grøfter og stikkrenner

  • VA-tilrettelegging i forbindelse med veiutbygging

  • Fortau, gang- og sykkelveier

  • Parkeringsplasser og adkomstveier

  • Rehabilitering og vedlikehold av eksisterende veianlegg

Hvordan dokumenteres at vegoppbygging og bærelag oppfyller kravene?

Vegoppbygging dokumenteres gjennom kontrollplan basert på kontraktens beskrivelse og gjeldende vegnormaler. Mottakskontroll av tilkjørte masser, lagtykkelser, komprimeringsgrad og geometri registreres underveis – ikke i etterkant – og resultatene inngår i sluttdokumentasjonen sammen med behandling av eventuelle avvik.

Der kontrakten krever det, gjennomføres målinger av bæreevne og jevnhet, og resultatene rapporteres i avtalt format. Punkter utenfor toleranse lukkes formelt før faseovergang.

Hvordan håndteres arbeidsvarsling og trafikksikkerhet ved arbeid på veg?

Arbeidsvarslingsplan innhentes og godkjennes av skiltmyndighet før oppstart, og det utpekes ansvarshavende for arbeidsvarsling på hvert oppdrag. Personell som arbeider på og langs veg har dokumentert arbeidsvarslingskurs, og trafikkavvikling er eget tema i SJA og i oppstartsmøtet med byggherre.

Trafikkrelaterte hendelser og nestenulykker rapporteres som RUH og brukes i forbedringsarbeidet. Dette gir oppdragsgiver dokumentert etterlevelse av SHA-planen.

Hvordan sikres fremdrift og koordinering med byggherre og sideentreprenører?

Fremdrift sikres gjennom dokumentert oppstartsmøte der roller, grensesnitt, møtestruktur, fremdriftsplan og rapporteringsformat avklares. Underveis følges arbeidet opp i byggemøter med skriftlige referater, og hver faseovergang bekreftes i portdokument før neste fase igangsettes.

Ved ferdigstillelse gjennomføres overtakelsesforretning, systematisk prosjektavslutning og evaluering – både internt og sammen med oppdragsgiver. Evalueringene brukes som styringsdata i forbedringsarbeidet.